المرحلة ٤ من ٨
تحليل عرض القوى العاملة
من لدى الجهة اليوم، ومن سيبقى لديها خلال أفق الخطة. يقرأ تحليل العرض القوى العاملة الحالية ويتنبأ بما سيكون متاحًا.
ما يدخل
- بيانات الموظفين لكل وحدة ووظيفة.
- حركة التسرب والتقاعد.
- المهارات المتوفرة.
- بيانات التوطين في السعودية وبرامج التوطين المماثلة في دول الخليج.
ما يحدث في المنصة
- حساب الأعداد والمكافئ الوظيفي (FTE) لكل وحدة.
- قراءة التسرب والتقاعد المتوقع.
- تحليل المهارات ونسبة التوطين.
- التنبؤ بالعرض على أفق الخطة.
ما يخرج
- صورة موثقة للقوى العاملة الحالية لكل وحدة.
- توقع العرض على أفق الخطة.
- مؤشرات رأس المال البشري المستندة إلى ISO 30414.
- تقرير استشاري للمرحلة.
دور الخبير الذكي في هذه المرحلة
يقرأ الخبير بيانات القوى العاملة ويقترح قراءة لنقاط الخطر، مثل التقاعد المتركز في وحدة أو وظيفة، ويعتمد المستشار ما يناسب.
المنهجيات المطبّقة
- ISO 30409: تخطيط القوى العاملة
- مؤشرات ISO 30414 لتقارير رأس المال البشري
أسئلة متكررة
ما الذي يقيسه تحليل العرض؟
الأعداد والمكافئ الوظيفي لكل وحدة، والتسرب، والتقاعد، والمهارات، ونسبة التوطين، ثم التوقع بما سيكون متاحًا من القوى العاملة على أفق الخطة.
هل يمكن تحديث بيانات الموظفين آليًا؟
نعم. يمكن ربط نظام الموارد البشرية بمفاتيح API ليرسل الموظفين والهيكل آليًا، أو جدولة استيراد من رابط ملف Excel أو CSV بقالب المنصة.
كيف يرتبط العرض ببقية المراحل؟
يُقارن العرض بالطلب في مرحلة تحليل الفجوة لكل وحدة ووظيفة، دون إعادة إدخال البيانات.
شاهد هذه المرحلة على بيانات قريبة من جهتكم
نعرض عليكم المنصة في جلسة قصيرة، ونجيب عن أسئلة فريقكم حول المنهجية والبيانات والتكامل.